大家好，今天小編關注到一個比較有意思的話題，就是關于水洗制砂設備視頻的問題，于是小編就整理了1個相關介紹水洗制砂設備視頻的解答，讓我們一起看看吧。

疫情過后創業做什么生意好？

一個是互聯網，流動的店鋪，流動的老板，人就是沒臉，嘴就是營業的窗口，緣分是顧客，手機是收銀臺，生意就是在游山玩水中接洽成交，就是在談笑風生中達成，封路封小區永遠封不了的就是互聯網，2020年一定要在家里面學會用互聯網賺錢。

另外一個就是電商生鮮，首先就是將有可能迎來全面至少將有可能迎來全面的升級改造，向著標準化，規范化，溯源化，智能化的方向發展，有可能會成可能會成為2020年最重要的民生工程，大家想一下，一旦這項基建政策會加速推進，必然會造就多個小萬達，就是整條食品的供給側將有可能會被重復，這也是供給側改革呀，有一條新的關于食品的生產，運輸，加工，銷售等，這樣的一個產業鏈會議孕育而生，這將又是一個巨大的藍海，市場，類似像錢大媽。京東到家等這樣的生鮮企業。所以我相關從事這個行業的人員要密切關注這方面的政策消息，提前做好準備。把握這個巨大的商機，您將華麗轉身草根逆襲的時代來了，你準備好了嗎？

可以考慮做廢品回收，小本生意，門檻低，不管社會怎么發達變化，廢品回收一直不回淘汰，廢品不愁貨源，不會變質，不需要特殊的技能倉儲人員，即便是本次疫情，也不會受什么太大的影響，我是做舊衣服回收的，可以考慮一下。

為企業打造團隊」是我的使命；我是企業教練周逸達，歡迎點擊關注。

如果你問的是疫情「后」，那么你得先持續關注整體市場動態，要關注到多大的層面，取決于你有多少的資源（內部存量）。

舉個例，如果你戶頭只有 20萬，那關注附近幾個小區的狀況就可以了；但如果你手上有 1個億，你就可以去考慮到一個省的需求；如果你有 20億，那就是全國或是跨國了。

并不是說，只有20萬就不需要去看全國性的議題與話題，只是看到了，要轉換為資源可觸及到的范疇（目標客戶所在），并依據他們的實際需求來思考我能做什么。

另外，不熟悉的領域不要碰，因為會缺乏相關的產業知識，同時也沒有相關人脈。

沒有相關的產業知識，會讓你不知道該如何下決策。什么時候該快、什么時候該慢。沒有經驗可以參考，如果又沒有相關的人脈可以問，那這樣的創業行為就會跟賭博很像。

所以當我們掌握了大方向的趨勢，掌握了實際人們的需求，再加上針對自己是否熟悉這個領域的評估。如果三者間有一個明顯的交集，那就恭喜你，這很有可能是一個有潛力，而且做得到的項目。

再舉個例子，全國發生疫情，人都少出門待在家，跟家人的碰面頻繁了、待在家的時間變多了、吃的東西簡單了、消毒的需求提高了、待久也無聊，這每一項都可以是商機。開工后，人們還是比之前少去公開活動，但少不等于沒有，只是有顧忌，那么什么可以降低這個顧忌呢？

怎么想都有可能想不出來，最快的方式，就是去問問自己的鄰居、問問同學、問問網友，他們在家覺得煩都做什么？想出門又擔心什么？接下來就是他們的這些煩惱、擔心、想法，我對哪一塊領域是熟悉的、我能做些什么、我在這領域有人脈嗎？

找到創業點子的步驟：

留意目標客群的聲音，他們需要什么。

大家好，我是一個頭條創作者，很高興能夠回答您的提問，在答題方面，我有著豐富的經驗 。

我是一名餐飲火鍋店從業者，今年的疫情導致我們店鋪關了接近2個月，對餐飲行業確實有很大的傷害。每年都計劃初三就開業的，大家過年多出來耍，所以餐飲業很忙。很多的餐飲店鋪都想通過新年增加店鋪的收入。但是理想很豐滿，現實很骨感。有些餐飲從業者對今年的生意，不是很看好。但我不這么認為，俗話說，民以食為天。我相信餐飲的春天還會到來。因為今年我們的店鋪，剛開也很火爆，大家根本沒有預想到，這也是大家所說的報復性消費，后期慢慢恢復平時的樣子。但是整體還算好，生意已經慢慢恢復了。如果給我機會讓我在選擇一次，我還選擇餐飲，還是我喜愛的串串火鍋。我會一路一直走下去，每天看到客人來，大家都很熟悉，就像家人一般。

我是大維，我會一直做我喜愛的火鍋，加油??。

到此，以上就是小編對于水洗制砂設備視頻的問題就介紹到這了，希望介紹關于水洗制砂設備視頻的1點解答對大家有用。