大家好，今天小編關注到一個比較有意思的話題，就是關于杭州制砂生產設備的問題，于是小編就整理了1個相關介紹杭州制砂生產設備的解答，讓我們一起看看吧。

五年后實體店還能開下去嗎？

最近的五年，實體店的經營確實很困難，倒閉、關店其實都是服裝行業優勝略汰的結果，畢竟消費者可以選擇的品牌太多，可以買到東西的地方太多。當然，不少人說大家都到線上去購物了，其實不然，消費者在消費市場的培養下正在改變，他們不再簡單追求價格，文化、價值、創新和體驗都同樣重要，而實體店可以直觀感受商品是線上不可替代的。另外同款同價的全新O2O商業模式削弱了電商的競爭力。未來多元化的實體店永遠不會消亡，只會轉變成實體店＋網絡相結合的經營形態出現，

謝邀，首先來講，實體店永遠會有的，發達國家的互聯網發展也極為迅速，也沒有說替代了實體經濟，而國內這些年雖然出現了閉店潮，都說生意難做，但并不意味著實體店會消失?？赡苡謺砸环N新的實體形式出現。再說，不至于買瓶醬油，買瓶醋也從網上買吧，那人工成本也太大啦。針對這個問題，坤鵬論從以下幾個方面分析：

一、實體是國民經濟的基礎

首先社會無論如何發展，人們都要能吃上飯，就是每個人都有活做，而現在沒有了實體經濟，就沒有了就業的崗位，比如說現在的淘寶、微商這樣算就業嗎。我周邊的人許多在做，時間不長都不做了。為什么呢，不掙錢，雖然馬云鼓吹互聯網經濟如何厲害，肯定也有掙錢的，如網紅一年可以幾十萬上百萬的收入，但是賺錢的畢竟為少數人群。以前實體經營繁榮的時候，就是服務員也遠比天天看似很成功，天天發朋友圈賣這產品賣那產品的微商賺得多得多啊，能夠養家糊口啊。所以說我國現在的經濟已經進入到惡性循環狀態，主力消費群體沒有消費能力。以前每個小實體店主都屬于國家的中產階級，也是帶動國家經濟前進的主體。而現在這部分人群賺錢越來越困難，自然消費能力就下降。于是產生前邊所說的惡性循環。老百姓由于賺不到錢，不敢買房，房地產業不景氣帶動著各個行業低迷。每行每業都縮減人員。老百姓想打工都沒地方去。由于網店的沖擊，實體店不得以高質量低價進行出售甚至虧本銷售，不賣壓貨，賣了沒有利潤空間的尷尬局面。如今的街道再也沒有以前的繁榮景象，前些年每到休息日或節假日，許多家庭一家人吃吃飯、看看電影、逛逛商場，一天下來其樂榮榮，也產生了大量的消費，促進了經濟循環。而現在的網店入門零成本，連貨都不用拿，誰看好了現從網格批發商那一件代發，門檻低，人人都賣東西。那東西都賣給誰呢。以前賣服裝的實體小店都會雇幾個或幾十個服務員。解決了這部分人的就業問題，可現在許多實體小店都是店主自己看店，自然也少了許多就業崗位。實體店不能生存是一道大難題，是要國家來給解的一道題。

二、網購的何去何從

網購是中國新興的一種購物方式，網購潮應該只是暫時的。當人們重新冷靜的對待網購的時候，那時消費也會非常理性。因為現在的網店上的產品圖片和實物的差距、售后的不及時、高仿產品的大肆橫行，讓購物者的信心不斷下降。電商過去十年已經耗完了它的社會民心基礎。網店的低價格只是用低下的質地，縮水的尺寸來達到的。更說得難聽點，是窮人購物者的天空，有錢誰會愿意買既看不到實物，又摸不到實物的商品呢?難道以后經濟的發展是讓越來越多的窮人去捧起一個互聯網經濟嗎，肯定不會。將來的互聯網經濟應該與實體經濟應該相輔相成，共同發展，相信不遠的將來，經濟還會騰飛。

一、地球不毀滅，實體店就不會倒，實體店將千秋萬代地開下去。

二、實體店能否長久開下去，你說了不算，我說了不算，網店說了也不算。市場說了算。老百姓的衣食住行等方面的需求離不開實體店，實體店就有生存和發展的空間。

三、實體店包括的范國十分廣闊：超市、餐飲、服裝、鞋帽、藥店、手機店、家電賣場、維修店、五金店、書店、陶瓷店、化肥店、種子店、工具店、家具店……等等，門類齊全，品種繁多。在一般人的思維里，實體店多指的是服裝店。

四、我國消費市場發展很快，市場規模越來越大。如果沒有實體店的參與，單靠網店，無論如何是滿足不了14億中國人的消費需求的。事實是，現在在消費市場唱主角的，仍然是實體店。

五、在經濟發展的過程中，每年肯定會淘汰掉一部分實體店。但不能以偏概全，胡亂地以淘汰掉的實體店，來妄說整個實體門店快做不下去了。

5年后，實體店一定還能開下去。而且，實體店永遠都不會消失。當前環境下，創業要實體店和互聯網相結合。我們正在考察的“樂家優品”項目，給了我很好的啟發。

零售是需要場景的。就拿最適合網上銷售的書籍和文具來說，我們在機場、高鐵站，等待時間看到好的書，還是希望能夠好好看看的。我們也并不能夠在網上時時刻刻找到我們最喜歡的書，說不定，不經意間，在機場或高鐵站看到的某本書，就是最喜歡的。

這里不講太多大道理，列舉幾個實體店場景吧。

第一是餐飲。盡管現在各類外賣很發達了，但下館子的場景，仍然是親朋好友聚會和商務宴請很必須的。

第二是服裝。服裝的面料、設計，穿衣搭配，是需要身臨其境的。當然，不少男士的襯衫等有標準貨，我自己就是一次從網上買個十多件。但我買褲子還是要去實體店試試才行的，當然也就在實體店買了。

第三是家具。我認識的大多數人，買家具是要去實體店看了才會買的。尤其是高檔家具，花費較大，不去實體店看，是不放心的。

第四是生鮮銷售。集中的生鮮銷售具有更高的效率，我們能夠買到最新鮮的蔬菜和肉品。對于半成品來說，也是集中烹制的效率高。送到家的，除非是冰凍的，否則要么成本太高，要么品質得不到保證。更重要的，現場看著，更有感覺，更有采購的選擇欲望。

第五是3C用品。這個現在都已經網化購買了？高端數碼產品的體驗店仍然是有很大的人流的。

最后，我們來解釋一下，為什么一定需要實體店？因為：

（1）服務場景是人類所必須的。我們的生活，是需要場景來增強體驗的幸福感的。逛街娛樂是消費的最重要組成部分之一。

到此，以上就是小編對于杭州制砂生產設備的問題就介紹到這了，希望介紹關于杭州制砂生產設備的1點解答對大家有用。