大家好,今天小編關注到一個比較有意思的話題,就是關于五金配件送貨單的問題,于是小編就整理了2個相關介紹五金配件送貨單的解答,讓我們一起看看吧。如何管理好單位的庫房?管理庫房的方法: 1.先將倉庫區域劃分出來,最好能與現場隔離。實行封閉管理...
大家好,今天小編關注到一個比較有意思的話題,就是關于五金配件送貨單的問題,于是小編就整理了2個相關介紹五金配件送貨單的解答,讓我們一起看看吧。
管理庫房的方法:
1.先將倉庫區域劃分出來,最好能與現場隔離。實行封閉管理。也就是要有一個專門的倉庫區域。
2.對倉庫進行區域規劃,主要根據你現有的業務訂單及現有庫存物料種類及數量進行一個大致評估。最好做一個倉庫的平面示意圖,對各種物料進行分類,如塑膠件,五金件等。
3.對所有的物料進行一個盤點,并建立相應的帳本(最好分類)在盤點時,需在物料的包裝上做好相應的標識,即貼上標識卡(內容要全面,如物料編號,物料名稱,物料規格,單位,數量,入庫日期,物料狀態(合格,不合格,等).不過這些都可以參考其它公司的。當然在外購物料進倉前,可要求供應商貼上類似標識。
4.在所有物料進出時不要堅持一個重要原則,那就是"憑單作業",即單隨料走。這里的單指各種涉及物料異動變化的單據,如送貨單,暫收單,報檢單,進庫單,出庫單,批領料單,退貨單,報廢單,帳務調整單,委外加工單,等這些單據非常重要,最好參考一些資料借用相應的格式。如特殊情況,也要堅持做好相應的記錄用臨時筆記本或"白條",再及時補上正規統一的單據。另外一點在單據的合法性上要做一些規定,如每種單據的審核權限等。
5.對有保質要求的一定要做到"先進先出",最好每種物料都能這樣。只有這樣才會減少及避免呆廢料的產生,能減少物料的積壓與資金占用,以上為本人臨時所做,比較匆忙,可能不盡完善,但希望能對有那么一點實際的幫助,就足矣,當然最好多參考一些資料。實上吃力,就請倉管員啦。祝事業順利,大展鴻圖。
6.還有一點是保持帳物符。即堅持"憑單作業",并定期與不不定期對實物與帳本進行核對。這是一項長期工作。要持之以恒,這才能及時發現問題,并及時糾正與找出預防措施。
國稅金三系統監測專用發票系統的大概流程:現在只要你開完一張發票,你的開票數據就已經被開票系統上傳到國稅的臨管系統,國稅可以一目了然的看到你的開票內容,包括你的供應商賣了哪些品名的貨物給你,對應你的公司能賣哪些產品,如果供應商開給你的發票他自己沒有對應的進項發票,那么這張發票就屬于非正常發票!自己公司開票也要注意,不能超出自己經營范圍,所開出的發票要確保有對應的進項(或自己購買的材料能生產出來銷售的產品),以免造成自己和客戶不必要的麻煩。以后考察供應商,不僅僅看他的經營范圍,還需要確定對方有沒有你購買的這些產品的進項,特別要注意供應商是貿易公司的。例如:供應商購進的進項是塑膠原料,開給你的發票是五金制品或其他,這樣,這張發票也屬于異常,會被國稅查。所有查到的公司都要做進項轉出處理并補交全額稅款(對應要有購銷合同,送貨單,銀行付款回單,全部要齊全。如果銷售合同注明貨物是自取的還要運輸發票。做銷售合同要留意各流程手續齊備。)若類似進項發票沒有,而銷項發票又無中生有的開出來,情節嚴重的將移交公安部門處理。
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